近日,公司 2025 年度工作总结暨 2026 年部署会议隆重举行,公司领导、合作伙伴及全体同仁齐聚一堂,围绕 “安全品质创新、聚力服务校园” 主题,回顾过往成就,分析当前挑战,擘画未来蓝图。

会议指出,2025 年是极不平凡的一年。面对复杂多变的市场环境与行业竞争压力,公司在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,坚守 “守护师生舌尖上的安全” 初心,取得了亮眼成绩。管理体系持续完善,内部规章制度与档案管理实现升级,依法治企能力显著提升,全年重大法律纠纷零发生;食品安全防线坚实筑牢,通过日管控、周排查、月调度常态化机制,食品安全相关问题发生率同比下降 25%,全链条管控闭环严密,硬件设施升级改造成效卓著;服务创新亮点纷呈,推出碗菜小型化、精品化等特色模式,积极参与校园文化活动,人才队伍建设成果丰硕,公司荣膺 2025 年度中国团餐领跑者 300 强等多项行业荣誉;企业文化凝聚力不断增强,落实员工关怀举措,深化校企协同共治,构建了和谐的服务关系。
同时,会议客观剖析了当前面临的挑战:校外餐饮外卖冲击、校园周边商业分流加剧,学生消费需求升级,公司在菜品创新速度、健康服务供给、品牌体验稳定性等核心能力上仍有提升空间,营收下滑与成本上涨的矛盾凸显,供应链稳定性与效率面临多重压力。
针对 2026 年工作,会议明确了 “守住基本盘、开拓增长点、塑造新价值” 的总体战略思路,提出五大战略支柱。一是重塑产品价值,打造核心大单品与快速迭代新品模式,建立敏捷研发体系,推出个性化营养套餐与特殊膳食服务,拓展全时段轻量化餐饮场景;二是提升运营效率,推进数字化、智能化建设,构建供应链大脑,实行食堂独立核算与全员成本节约行动,优化人力资源配置;三是优化客户体验,打造沉浸式主题餐饮活动,构建线上社群沟通机制,建立私域流量池;四是坚守安全底线,推广 AI 智能监控系统,完善全链条食材溯源体系;五是完善激励机制,推行项目制创新激励,实施人才灯塔计划,强化 “以奋斗者为本” 的校园文化。
会上,食品安全专题汇报全面梳理了 2025 年食品安全管理工作的成效、不足及改进方向。合作伙伴代表分享了协作心得,强调团结一心、节能减员增效的重要性。优秀经理代表交流了管理经验,为各食堂运营提供了有益借鉴。会议还对 2025 年度涌现出的零事故先锋、卓越服务标兵、后勤奉献模范、雷厉风行执行者及卓越团队进行了表彰。





公司总经理何总在总结发言中强调,安全、品质、创新是企业生存与发展的生命线。他呼吁全体同仁做安全的 “守卫者”、服务的 “贴心人”、创新的 “开拓者”,携手将食堂打造为师生喜爱、家长放心、校园满意的优质服务品牌。
此次会议的召开,为公司 2026 年转型发展指明了方向、凝聚了共识。未来,公司将以更昂扬的斗志、务实的作风、创新的思维,全力推进从传统团餐承包商向现代校园餐饮生活服务商的转型升级,为新时代教育后勤事业发展贡献更大力量。
